Expertise, neutralité et engagement terrain — au service de votre organisation
Egide Process intervient comme tiers de confiance dans la relation entre l'entreprise et ses collaborateurs. Notre posture neutre et indépendante est notre principal atout pour accéder aux réalités que les acteurs internes ne peuvent voir.
Une relation tripartite au cœur de notre positionnement
Nous travaillons avec les dirigeants et les collaborateurs, en lien avec les services RH et la santé au travail — dans le respect du secret médical.
Notre objectif : accompagner l'entreprise dans la compréhension et l'amélioration de ses dynamiques de travail, dans une démarche à la fois préventive et curative.
Une flexibilité totale adaptée à vos contraintes
Ponctuelles
Pour une situation précise
Régulières
Permanences récurrentes
Individuelles
Entretiens confidentiels
Collectives
Ateliers & groupes
Notre intervention en 4 étapes structurées
État des lieux organisationnel
Diagnostic du fonctionnement de l'entreprise : entretiens individuels et collectifs, observations terrain, questionnaires anonymes. Identification des dysfonctionnements et des ressources existantes, dans le respect de la confidentialité.
- Entretiens individuels et collectifs
- Observations de terrain
- Questionnaires anonymes validés scientifiquement
- Analyse documentaire
Définition d'un plan d'actions
Co-construction d'un plan d'actions avec les parties prenantes : objectifs clairs, indicateurs de suivi, calendrier et répartition des rôles. Les équipes dirigeantes sont impliquées dès cette étape.
- Co-construction avec les équipes dirigeantes et RH
- Objectifs clairs et mesurables
- Indicateurs de suivi définis en amont
- Calendrier et répartition des responsabilités
Intervention opérationnelle
Au niveau individuel : accompagnement psychologique, gestion du stress, médiation. Au niveau collectif : ateliers de sensibilisation, formation à la prévention des RPS, groupes de parole.
- Accompagnement individuel des salariés
- Groupes de parole et cellules d'écoute
- Ateliers de sensibilisation collectifs
- Formation à la prévention des RPS
Bilan & recommandations
Bilan partagé avec la direction : valorisation des réussites, ajustements, points de vigilance. Recommandations pour inscrire l'amélioration des conditions de travail dans une démarche continue.
- Rapport de bilan partagé avec la direction
- Valorisation des réussites
- Identification des points de vigilance
- Recommandations pour l'amélioration continue
20 ans d'engagement au service du travail
L'histoire d'Egide Process commence en 1992 avec Martin Gomez, psychologue clinicien, pionnier de l'intervention directement sur site, au sein des entreprises.
Au fil des années, les méthodologies évoluent : le trajet de réadaptation se structure, impliquant RH, médecin du travail et managers.
En 2016, Barbara Engelmann rejoint le cabinet. En 2024, elle en reprend la direction — perpétuant l'esprit d'accompagnement bienveillant des personnes en souffrance au travail.
Fondation du cabinet par Martin Gomez, psychologue clinicien. Interventions sur site, premières dans le secteur.
Structuration des méthodologies, développement du concept de trajet de réadaptation. Élargissement des modalités d'intervention.
Arrivée de Barbara Engelmann, psychologue du travail. Renforcement de l'équipe et des expertises.
Barbara Engelmann reprend la direction du cabinet. Continuité de l'approche, ouverture vers de nouvelles pratiques.
Discutons de votre situation
Une première consultation pour comprendre vos enjeux et vous proposer une réponse adaptée.
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